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尚旭東

尚旭東
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國際CMC認證管理咨詢師

問題研究 解決方案 經驗共享 實戰應用

專家介紹

· 國際CMC認證管理咨詢師


· 國家注冊管理咨詢師


· 中國企業聯合會安徽省管理咨詢委員會委員


· 獲評新華日報報業集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管理培訓師”


· 浙江大學、清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門大學河南中心、泰山管理學院、中國科技大學、時代光華、西安交大、安徽大學、貴州財大、安徽財經大學、合肥工業大學、安徽建設大學、江西財智名家、廣州中大咨詢、南京東華培訓中心、長春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經理人班、公開課常任特聘講師和特約講師


· 中國書法家協會會員、中國美術家協會會員、中國篆刻藝術研究會理事、中國市場營銷協會理事、中國收藏家協會會員、中國咨詢業協會會員、安徽省十大藏書家


· 中國管理培訓聯盟A類講師


· 中國(高校)EDP聯盟簽約講師


· 2011年為中國人民大學錄制商學院課程《精細化管理》和《經銷商管理與營銷思維》


· 知行合一管理咨詢公司執行董事


· 另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車、通信、房地產、軍工、商貿、醫藥銷售、工程機械、食品、鋼結構等特大和大中型企業常年管理顧問和授課講師


· 數年來在合作過的幾十家培訓機構和高校中深受好評、廣受歡迎


· 全國書畫篆刻大獎賽評委、黃山書畫院和新安書畫院藝術顧問



一、從事管理變革、企業文化、管理創新等方面的管理咨詢和研究工作;


二、理論研究、經營實踐管理咨詢三個緯度,擁有長期積累積淀和見解;


三、是兼具理論功底、宏觀視野、實戰運營經驗管理提升研究的企業問題研究者和探索者;


四、曾在數家知名企業從事多年一線管理工作,從實踐中來、到實踐中去;


五、學藝術出身,后從事教育培訓職業,兼具感性與理性的個性交融,學術與藝術并存,造就藝術性格、認真態度、職業精神;



〖個人定位〗


老板的企業立場前瞻思考       


學者的嚴謹作風深度分析


經理的實際管理體量經營       


中層的操作視角務實建議       


每年個人時間和精力安排,遵循“歐式足球排陣法”四三二一的百分比分配原則:


40%時間投入:講課。各地巡回培訓講課。將實踐心得與研究成果轉化成課程體系,與企業家和經理人分享,最廣泛地轉化成社會價值,企業家和經理人改變世界,我們通過影響企業家和經理人來影響業界。


30%時間投入:咨詢。參與管理咨詢項目。深度介入中國企業實踐,把脈困境與對策,與企業家和經理人們同呼吸共命運中,實現精神高度、視野寬度與研究厚度的與時俱進。


20%時間投入:研學。持續研究和學習。不愿成為疲于奔命、竭澤而漁的教書匠,希望出與入平衡、身與心和諧,動與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發、學習交流、補充能量的時間。堅持持續研究經典、業余讀書、讀財經雜志十余年不變。


10%時間投入:休閑。游歷名山大川,遍覽世界風光。旅游、品茶、玩香、書法、國畫、篆刻、讀書、收藏,陶冶情操、充勵學養,行萬里路讀萬卷書,沒有學養就沒有胸懷。


〖努力目標〗


不做專職培訓師,愿做終身研學者;


實戰中的舊學究,學者中的實踐者


〖研究方向〗


企業管理  與  營銷(銷售)應用


〖職業經歷〗  二十五年


海爾集團(青島,家電業、十二年)


美的集團(廣東順德,家電業)  


大名實業集團(合肥,汽車、摩托車、自行車、房地產業)


金鵑國際廣告集團(合肥  上海,廣告營銷傳媒業)


大道博一管理咨詢公司(合肥 上海,管理咨詢業)


先后在上述企業任職公司中層、中高層、高層管理崗位 


現任知行合一管理咨詢公司執行董事


〖主講課程〗


管理類:“八大力”


《領導力》(衍生課題:領導力;從管理者到領導者;領導一個團隊;打造卓越領導力;從優秀到卓越;)


《執行力》(衍生課題:組織執行力;執行力就是競爭力;高效執行;打造卓越執行力;團隊執行力)


《創新力》(衍生課題:變革管理――企業文化鑄就能力;管理創新與變革;)


《精細力》(衍生課題:精細化管理;細節管理與精細執行;)


《影視力》(衍生課題:看影視學管理;看“亮劍和杜拉拉”學管理;)


《職業力》(衍生課題:職業競爭力與職業素養;職業生涯規劃與職業化打造;職業化精神和專業素養;)


《中層力》(衍生課題:中層管理能力提升;贏在中層;帶團隊是個技術活;)


《管理力》(衍生課題:管理能力提升;情商管理與高效溝通;8590后新生代管理與領導藝術;)等


營銷(銷售)類:


《大客戶營銷》、《經銷商管理與營銷思維》、《創新品牌營銷》、《銷售技能提升》、《創新營銷》、《銷售團隊管理與銷售技巧》等


〖授課風格〗


管理理論企業實踐相結合;系統性強,實用度高


宏觀視野微觀操作相結合;案例豐富,信息量大


高層思維中層執行相結合;問題導向,道術統一


生動講解互動研討相結合;氣氛活躍,趣味性強


〖服務客戶〗


自2001年起,開始關注和研究中國企業變革管理與成長,先后為國內數百家企業提供管理咨詢和培訓服務,具備多行業、多領域的管理實踐和咨詢培訓經驗,服務客戶500多個案例,其中百億以上企業二十多家,央企十多家。部分服務客戶包括(因篇幅所限未含全部):


MBA、EMBA總裁班:中國人民大學繼續教育學院、清華大學職業經理中心、浙江大學(管理學院、經濟學院、繼教學院)總裁班、北京大學民營經濟研究院、貴州財經大學MBA班、泰山管理學院、合肥工業大學工商管理、西安交大總裁班、廈門大學河南中心、安徽大學MBA班、北大鎮江中小企業班、泰州總裁班、江西財智總裁班等


論壇:長三角茶行業論壇、安徽省中小企業局管理論壇、安徽建材峰會論壇、南京人力資源論壇、第七屆全國白酒行業論壇、培訓雜志百佳講師評比、安徽茶行業交流論壇、時代光華杭州論壇、中國TMT論壇、安徽摩托車行業論壇、全國廣告營銷行業峰會、江蘇蘇商創業論壇、北大國投與運營總裁研修班、江西財智名家論壇


央企:中國航天科技、中國核電、中石油、中石化、國家電網、華能、神華神東、中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通、中國南車、一汽、東風汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋等


金融:中國銀行、中信銀行、南京銀行、徽商銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、廣發銀行、中信銀行、姜堰農商行等


通信:中國移動(安徽省移動公司、陜西省移動公司、安徽省移動客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安慶分公司、寶雞分公司、西安分公司、漢中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陳倉分公司、銅川分公司、商洛分公司)、中國聯通安徽公司、中國電信合肥公司、中國電信龍巖分公司


汽車:一汽奧迪、一汽馬自達、上海大眾、長安汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、揚子汽車、一汽啟明、南汽集團、依維柯等


交通:中國民航、東方航空、深圳航空、南方機車、交建股份、路橋集團、阜汽集團、南北快運、安得物流等


化工:中石化集團、中石油集團、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業、國風塑業、上海大智、森泰化工、臨泉化工、旭陽顏料等


醫藥:九州通集團、雙鶴藥業、貴州益佰、神鹿藥業、浙江醫藥股份、寧遠醫藥、新疆天康生物等


文化:浙江出版聯合集團、長江傳媒股份、新華教育集團、安徽新華印刷集團、皖新傳媒股份、山東濰坊廣電集團、鄭州報業集團等


能源:神華集團、國電集團、國家電網、明遠電力、南天電力等


制造:美的集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、富煌集團、小天鵝集團、華源紡織、華茂股份、白云棉業、歐力機電、偉宏鋼構、飛達集團、菱湖家具、皖西機械、神馬電工、皖寶家具等


煙草:廣東中煙、濟南煙草、江西中煙、安徽中煙、合肥卷煙廠、阜陽卷煙廠、宣城煙草專賣局等


地產:萬科地產、新城地產、南峰集團、城開集團、文一集團、金大陸集團、明遠地產、東海地產、恒福地產等


商貿:中建工程、圣戈班機械、紅旗建材、國邦集團、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿、物華股份等


IT:浪潮集團、用友軟件、金碟軟件、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來計算機、國騰科技等


消費:老村長酒業、勁牌酒業、古井集團、口子集團、四特酒業、迎駕酒業、報喜鳥集團、虎都服飾、元通國際、白廈集團、水明月服飾、杭州祖名食品、真心食品、小劉瓜子、南天賓館、同慶樓餐飲等


其他:沙鋼集團、周大福、中國神華集團神東、中國聯合水泥、九華山旅游集團、浙江祥源集團、永佳集團等


〖學員評價〗


1 .上汽集團南京東華培訓中心


資深企業管理專家尚老師的《組織執行力》,再次以99%的培訓滿意率,贏得全場熱烈的掌聲,其課程互動指數和實用指數,更是均達99%。從執行力的訓練,到思維的“深耕”,尚老師寓教于樂、教學相長的互動培訓方式,讓學員真正從工具到精神層面,領略到了卓越領導力和執行力的巔峰魅力。


2. 江西財智名家總裁班


主辦單位反饋:每次尚老師的《變革管理-文化鑄就能力》課程,學員都好評如潮,意猶未盡。既有高度又有深度,對學員的思維轉變和實戰操作都很有幫助。現我們已經有了共識,每次開班,尚老師就放在兩個位置,要么打頭陣,要么放在最后壓軸。


3 .浙江大學(管理學院、繼教學院、經濟學院)總裁班、經理班


學員(溫州某總裁)反饋:您講課讓我留下的深刻印象是很多年所沒有的。口才、博學,很多老師都不缺,然而用簡單的道理來揭示深刻的含義,讓話語不時的閃耀人性化的東西,這樣的老師真是少之又少; 


4. 山東濟南泰山管理學院 公開課  內訓


我們請了很多老師做了不少次培訓,但尚老師每次給我們帶來的收獲,是最大最深的,讓我們有醍醐灌頂之感。他的親和力、感染力和震撼力,都是最強的。兩天講課的信息量太大了,足以要我們認真消化很長時間。


其它來自部分公開課和內訓課后評估表:


尚老師的課程總是掌聲加笑聲,聽了還想聽!

老師見解獨到,案例豐富,涉及面廣,收獲頗豐!

講解詳細周到,思維縝密,重點突出,案例生動!

能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識,感謝尚老師!


尚老師授課深入淺出,生動幽默,學到了很多,謝謝!


江蘇一家集團公司邀請尚老師授課多達19次,被譽為“回頭率”和重復邀請率最高的老師!

課程活躍,總結及時,對工作有很大幫助!課程形式新穎,培訓很有激情很有感染力!

尚老師的講座化繁從簡,復元還真,既有品茗之愜意,又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆:道亦可道!


〖常住城市〗        合肥  (因常年在全國各地差旅,具體行程難以因此為據)


〖合作事項〗        為保證培訓質量及效果,請主辦方及教輔人員知悉相關事項:


1設備:投影儀亮度盡可能亮些,需要有能接入電腦的音響音頻線,話筒盡可能備無線麥兩只,保證效果良好,并注意電池的備換;


2教具:需要白板一塊,白板筆不少于2支(黑色或藍色,紅色均可),板擦一塊。或者用大白紙數張并懸掛起來能手寫亦可;


3環境:保持教室環境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉等;


4講臺:立式和坐式均可。但老師較習慣站立式;


5電腦:老師自帶電腦。因課件知識產權的問題,如無明確合同約定,課件PPT一般不能拷貝,敬請諒解;


6準備:主辦方應提前一周以上時間,告知參訓人員人數、培訓需求、企業背景等相關資料,以便做針對性課程設計和修改;


7資料:課程講義提前一周左右提供,以便打印分發。老師可能會根據課題,準備相應資料,也會提前跟主辦方溝通做相關準備;


8交通:往返依次以節省時間、體力、經濟為原則,提前做必要溝通,選擇合適交通工具和時間,在不增加過多費用的前提下,盡量給予周到體貼為盼;


9接待:住宿單人大床間,房間有網絡即可。飲食不吃辣,較好的方式是能夠充分休息并單獨在酒店就餐為善(保護嗓子及休息);


10紀律:請盡量保持參訓人員的穩定性,切勿以工作原因,人員進去流動頻繁,影響課堂秩序。務必請要求課程時間不受手機干擾。


以上可能會有些吹毛求疵和過于刻板:但求


一切管理均從細節開始,過程好結果才會好!